虚拟化项目经验：服务器整合规划五步走
对于服务器虚拟化项目而言，光有良好的财务支撑和业务目标并不能保证项目万无一失。有些小的细节，诸如不充分的规划、错误的假设等等均会让IT项目负责人和成员陷入困境。一篇署名John Edwards撰文《如何让服务器整合错误较小化》，其中描述了服务器整合成功规划的五步法。分享如下：
第一、 从调查研究开始。对于达成目标可能涉及到的所有不同的整合技术和技巧都要做到透彻清晰的了解。
第二、 明确业务和财务目标。在着手设计系统之前应该精确描述你的团队范畴、系统性能和运作成本等因素。
第三、 建立计划表。精确描述每天的业务和IT操作，设置基准点。同时却表预留一定机动时间以应付处理额外突发事件。
第四、 形成文档。文档应该体现项目目标、系统设计细节、集成特性、服务器管理职责以及其他有关项目达成的所有关键点，当然这应该让你的团队及其相关伙伴所熟知。
第五、 建立支持系统。跟任何一个IT项目类似，服务器的整合要想成功，团队的核心之一，项目负责人必不可少。这可以确保让你的用户理解受益以及可能的风险。
常见问题解答
服务器整合规划的关键步骤有哪些？
服务器整合规划的关键步骤包括五步：首先从调查研究开始，了解所有整合技术和技巧；其次明确业务和财务目标，精确描述团队范畴、系统性能和成本；第三建立计划表，描述每日业务和IT操作并设置基准点；第四形成文档，记录项目目标、设计细节和职责；最后建立支持系统，确保项目负责人和用户理解收益与风险。
如何避免服务器整合项目中的常见错误？
避免错误的核心在于充分规划和准确假设。具体来说，要透彻研究所有整合技术，明确业务和财务目标，建立详细计划表并预留机动时间应对突发事件，形成完整文档供团队知晓，以及建立支持系统确保项目负责人到位。这些措施能有效减少因规划不足或假设错误导致的整合失败风险。
服务器整合时为什么要预留机动时间？
预留机动时间是为了应对额外突发事件。在建立计划表时，除了精确描述每天的业务和IT操作并设置基准点，还需考虑可能出现的意外情况，如技术延迟、资源调整或需求变更。预留机动时间能确保项目在遇到不可预见问题时仍能按时推进，避免因规划过紧而导致延期或质量下降。